Snížení dodací doby v dodavatelských řetězcích
Zkrácení dodací doby začíná přesnými signály poptávky a zmrazenými okny plánování. Sdílejte průběžné prognózy s dodavateli za účelem sladění kapacit a nákupu materiálu.
Paralelní fáze inženýrství a nástroje, kde je to možné. Pozdní změny výkresu jsou hlavní příčinou skluzu plánu v odlévacích programech.
Vybudujte vyrovnávací paměť ve správném uzlu – často při konsolidaci exportu, ne v každé fázi výroby. Sledujte milníky od nalití do odlitku plavidla.
Pravidelné obchodní kontroly dodavatelů s metrikami OTIF vytvářejí odpovědnost a neustálé zlepšování.