Reduzierung der Durchlaufzeit in Lieferketten
Die Reduzierung der Durchlaufzeit beginnt mit genauen Bedarfssignalen und eingefrorenen Planungsfenstern. Teilen Sie fortlaufende Prognosen mit Lieferanten, um Kapazität und Materialbeschaffung aufeinander abzustimmen.
Parallelisieren Sie die Entwicklungs- und Werkzeugphasen nach Möglichkeit. Späte Zeichnungsänderungen sind eine der Hauptursachen für Terminverschiebungen in Casting-Programmen.
Bauen Sie Puffer am richtigen Knoten auf – häufig bei der Exportkonsolidierung, nicht in jeder Produktionsphase. Verfolgen Sie Meilensteindaten vom Guss bis zur Abfahrt des Schiffes.
Regelmäßige Überprüfungen der Lieferantengeschäfte mit OTIF-Kennzahlen schaffen Verantwortlichkeit und kontinuierliche Verbesserung.