Skrócenie czasu realizacji w łańcuchach dostaw
Redukcja czasu realizacji zaczyna się od dokładnych sygnałów zapotrzebowania i zamrożonych okien planowania. Udostępniaj prognozy kroczące dostawcom w celu dostosowania wydajności i zamówień materiałów.
Tam, gdzie to możliwe, należy zrównoleglać etapy inżynierii i oprzyrządowania. Późne zmiany w rysunkach są główną przyczyną poślizgów w harmonogramie w programach castingowych.
Buduj bufor w odpowiednim węźle – często przy konsolidacji eksportu, a nie na każdym etapie produkcji. Śledź daty kluczowych momentów od zalania do wypłynięcia statku.
Regularne przeglądy biznesowe dostawców za pomocą wskaźników OTIF zapewniają odpowiedzialność i ciągłe doskonalenie.