Skrátenie dodacej doby v dodávateľských reťazcoch
Zníženie doby prípravy začína presnými signálmi dopytu a zmrazenými plánovacími oknami. Zdieľajte priebežné prognózy s dodávateľmi, aby ste zosúladili kapacitu a obstarávanie materiálu.
Tam, kde je to možné, paralelne spojte fázy inžinierstva a nástroja. Neskoré zmeny výkresu sú hlavnou príčinou nedodržania plánu v odlievacích programoch.
Vytvorte vyrovnávaciu pamäť v správnom uzle – často pri konsolidácii exportu, nie v každej fáze výroby. Sledujte míľnikové dátumy od naliatia až po odchod plavidla.
Pravidelné obchodné kontroly dodávateľov s metrikami OTIF vytvárajú zodpovednosť a neustále zlepšovanie.